- 5 сентября 2018, среда
- Онлайн
Методы планирования проектов в условиях неопределенности
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Хотим мы того, или нет, но нам свойственно строить планы. Часто, от нас хотят планы наши Заказчики, и это -стратегия управления ожиданиями. Но наши планы разрушаются из-за изменения ситуации, или открывшихся новых возможностей. О том как строить надежные планы и в них попадать и пойдет речь на вебинаре.
На вебинаре вы узнаете:
- Методы планирования и оценки работ.
- Методы контроля выполнения адаптивных (Agile) проектов.
- Методы планирования контроля выполнения сложных проектов.
- Применение Теории Ограничений для управления проектами.
О докладчике
Алексей Васильев
Agile coach, инструктор XP, тренер-консультант по применению Agile/XP подходов.
В ИТ отрасли более 18 лет. Внедряет Agile/XP в компаниях с 2003 года. Применяет Теорию Ограничений для оптимизации компаний с 2012 года
Об организаторах — BIPULSE ГК СМК
Мы специализируемся на выстраивании эффективных бизнес-процессов компаний, комплексно подходим к решению выполнения проектов вовремя с высоким качеством. Применение наших решений сокращает «time-to-market» и повышает доходность компании.
Мы проводим тренинги и консалтинг по направлениям: построение команд, управление цепями поставок и запасами, Agile-трансформация, бизнес-анализ для ИТ компаний, применение психологии для управления командой, нефинансовая мотивация, и другим.
Наша целевая аудитория: владельцы компаний, акционеры, топ-менеджеры, руководители, бизнес-аналитики, ИТ-инженеры.
Нашими специалистами обучено более 7000 человек, выполнено более 26 проектов трансформации, оптимизации бизнес-процессов, внедрении инструментов управления проектами.